Воспользуйтесь нашим опытом и квалификацией в рамках услуг генерального подряда, технического надзора или проектного управления для снижения Ваших рисков в строительных проектах!
- Генподряд
- Управление проектами строительства
- Технадзор
| Генподряд – традиционно сложившаяся форма взаимодействия Заказчика и Подрядчика в строительной отрасли. Договор генерального подряда освобождает Заказчика от необходимости выполнять несвойственные или нежелательные узкопрофессиональные функции такие как: контроль качества проведения строительно-монтажных работ, забота о согласованности действий поставщиков и подрядчиков с планом общих работ, подготовка фронта работ для субподрядчиков, комплектация документации, сдача объекта в эксплуатацию и т.д. |
Будучи мощным инструментом, генподряд оказывается эффективен только при условии его грамотного использования! |
Ключевыми моментами при заключении договора на генподряд являются:
- поиск компании, способной профессионально предоставить услуги генподряда;
- фиксация тех видов и объёмов работ проекта, которые будут выполняться именно генподрядчиком;
- выбор схемы взаимозачетов и взаиморасчетов.
Именно от этих принятых решений в дальнейшем будут зависеть и качество работ на объекте, и сроки его сдачи, и риски финансовых потерь заказчика в целом.
Каковы возможные схемы взаимодействия с Заказчиком?
Помимо сложившейся отечественной практики взаимодействия Заказчик-Подрядчик существует возможность заключения договоров генподряда на основе ЕРС и ЕРСМ контрактов.
Опыт наших проектов показывает: использование генподряда позволяет Заказчику сэкономить 2-15% проектных средств |
Каждая из схем взаимодействия имеет как достоинства так и недостатки; выбор осуществляется с учётом специфики конкретного проекта. Генеральный подряд на основе контракта ЕРС предполагает, что генподрядчик исполняет обязательства по договору по фиксированной цене, принимая на себе все риски по реализации проекта. Дополнительного вознаграждения для генерального подрядчика в варианте ЕРС-контракта не предусматривается. |
Схема ЕРСМ-контракта более гибка, но также предусматривает полную ответственность подрядчика за сдачу объекта Заказчику, но в при таком виде взаимодействия генподрядчик руководит не конкретными работами, а проектом в целом, и получает вознаграждение за организацию всего комплекса работ. На практике ЕРСМ-контракта заключаются при реализации сложных проектов, когда возрастает значение качественного управления процессами и коммуникациями. ЕРСМ-подрядчик большую часть объёма работ выполняет силами субподрядных организаций, выполняя функции организатора работ, синхронизацию взаимодействия и арбитраж возможных конфликтов привлеченных организаций и поэтапного контроля качества строительных работ. ЕРС-контракт же чаще используется в том случае, когда генподрядчик способен выполнить большую часть работ самостоятельно и потому возможные риски могут быть оценены заранее.
| ЕРС | ЕРСМ |
| Еngineering, Рrocurement и Сonstruction (Инжиниринг, Поставки и Строительство) | Еngineering, Рrocurement и Сonstruction Management (Инжиниринг, Поставки и Управление Строительством) |
 |
 |
Выступая в качестве генерального подрядчика, компания "СТРОЙОПТИМА" выполняет следующие функции:
-
подготовка документации, необходимой для проведения всех видов строительных работ или работ по реконструкции;
-
составление и контроль общего графика строительства объекта;
-
организация строительства в т.ч. обеспечение строительной готовности объекта, конструкций и отдельных видов работ для производства субподрядчиками необходимых строительно-монтажных работ;
-
проведение технико-экономических, финансовых, юридических экспертиз при привлечении потенциальных субподрядных организаций.
-
заключение договоров субподряда на выполнение отдельных видов работ;
-
контроль и надзор за выполнением работ по договорам подряда и субподряда, исполнение обязательств перед заказчиками по обеспечению качества работ и обязательств, предусмотренных в договорах;
-
охрана труда, окружающей среды и обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ на объекте;
-
сдача объекта в эксплуатацию рабочей приемочной комиссии, в том числе по отдельным этапам. Оформление исполнительной документации.
Какова стоимость услуг генподряда?
Стоимость генподряда обычно составляет 4-14% от цены проекта в зависимости от его объёмов, сложности и ряда других факторов.
Управление строительством как проектом важно на всех фазах возведения или реконструкции объекта строительства.
Чем на более ранней стадии проекта применяется управление, тем оно эффективней! |
При этом необходимо чётко осознавать, что управление проектированием и строительством необходимо начинать не на этапе выбора генподрядчика и тем более не с первыми проблемами в реализации проекта, а намного раньше, - на этапе предпроектной подготовки и разработки проектно-сметной документации. Наши специалисты осуществляют сопровождение работы проектировщиков и проверку проектных решений. Такой подход позволяет минимизировать основные риски, связанные со сложностью сдачи в эксплуатацию здания, с превышением проектной стоимости и срывом сроков строительства. |
Обычно в управление строительным проектом включают следующие фазы: инициация проекта и получение разрешительной документации, разработка проектной документации на стадии «П» и стадии «Р», закупки и комплектация материалов и оборудования, выполнение строительных работ и сдача в эксплуатацию.
ООО "СТРОЙОПТИМА" использует следующие подходы к управлению строительством:
-
первоочередная ориентация на интересы и задачи Заказчика и их непрерывный мониторинг на протяжении всего проекта;
-
применение международной практики управления проектами на основе стандарта PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и межотраслевого опыта сотрудников ООО "СТРОЙОПТИМА" по управлению проектами;
-
использование общеинженерного подхода при выполнении работ, экспертизы и знаний общестроительных и специальных видов работ;
-
выполнение роли Интегратора строительных работ за счет опыта реализации комплексных строительных проектов;
-
повышение достоверности отчетов по проекту за счет целевого применения технического надзора за строительством;
-
выполнение апробированных процедур документооборота проекта строительства;
-
применение информационных систем для выполнения важных функций управления проектом строительства;
-
задействование ресурсов проектного офиса ООО "СТРОЙОПТИМА" для управления проектом строительства;
-
общая стоимость услуги управления проектом строительства включает постоянную и переменную части. Постоянная часть включает стоимость услуг специалистов по управлению проектом строительства. Перечень специалистов определяется набором функций управления проектом, которые будут выбраны по согласованию с Заказчиком. Переменная часть зависит от достижения результатов проекта строительства.
|
Значительное влияние на достижение результатов проекта оказывают функции сопровождения строительства, к которым обычно относят:
|
«Строить Эффективно Управлять» - всегда использовать рыночные возможности |
|
Тип объекта/ виды работ |
Производственное здание |
Торговый / развлекательный / офисный центр |
Складской комплекс |
Жилой комплекс |
|
Оформление ИРД |
0,1-0,5% |
0,1-0,5% |
0,01-0,03% |
0,01-0,03% |
|
Разработка проектно-сметной документаций |
10-15% |
7- 10% |
2 - 5% |
2 - 5% |
|
Управление и контроль за строительством (технический надзор) |
5- 10% |
3- 10% |
2 - 6% |
2 - 6% |
|
75 - 85% |
80 - 90% |
89 - 96% |
89 - 96% |
Наш десятилетний опыт реализации строительных проектов гарантирует Вам уверенность в качестве, своевременности и адекватной стоимости производимых работ!
Технадзор – это система взаимосвязанных контрольных мероприятий, имеющих целью обеспечение точного соблюдения определяемых проектом строительства или реконструкции объемов, качества, сроков и стоимости производимых работ и стройматериалов. Компания «СТРОЙОПТИМА» предоставляет услугу квалифицированного технического надзора строительства как на всём протяжении реализации проекта, так и на его отдельных стадиях.
Низкий уровень квалификации исполнителей, стремление к минимизации себестоимости работ, ухудшение качества применяемых материалов, несоблюдение, а зачастую и незнание технологических регламентов становятся причиной возникновения многочисленных ошибок и дефектов. Эта практика приводит к срыву сроков строительства, росту количества аварий с тяжкими последствиями на объектах и, соответственно, значительному финансовому и репутационному ущербу для Заказчика.
Например, обязательному контролю подлежат следующие виды общестроительных работ:
|
Технадзор - глаза и уши Заказчика. При реализации любого проекта технадзор не роскошь, а необходимость! |
При оказании услуг технадзора мы исходим из следующих принципов:
Документация |
|
|
Материалы |
|
|
Работы |
|
Важнейшими этапами заключения договора на генподряд являются поиск профессиональной компании, способной предоставить услуги генподряда, и выбор схемы взаимозачетов и взаиморасчетов. Именно от решения этих задач будет зависеть и качество объекта, и сроки его сдачи, и риски финансовых потерь заказчика.
По каждому посещению объекта (или с частотой, необходимой Заказчику) нами составляются отчетные материалы о ходе реализации проекта, включающие:
-
описание выявленных дефектов и нарушений
-
выдержки из нормативной и технической документации, подтверждающие наличие выявленных нарушений
-
фотоматериалы
-
графики выполнения работ
-
таблицы расхода средств
Сотрудничество с нами гарантирует Вам уверенность в качестве, своевременности и адекватной стоимости выполняемых строительных работ!
Проекты с этой услугой:
Проекты с этой услугой: